貴繩新聞
勞模風(fēng)采 || 用匠心書寫奮斗答卷——記公司第八屆勞動(dòng)模范梁敬
總有一個(gè)身影穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場，他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，但卻在平凡的崗位上，以精湛技藝化解無數(shù)技術(shù)難題，以高度責(zé)任心守護(hù)拉拔工序質(zhì)量，成為保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“關(guān)鍵齒輪”。他就是四分廠拉絲甲班班長、高級(jí)技師梁敬。
從“體力活”到“真學(xué)問”的覺醒
2009年，懷揣憧憬與忐忑的梁敬從技工學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入四分廠拉絲崗位實(shí)習(xí)。他曾單純地以為拉絲工只是一份“體力活”，當(dāng)理論知識(shí)用于實(shí)際操作時(shí)，他才猛然發(fā)現(xiàn)，從原材料表面辨識(shí)到電接質(zhì)量掌控，從拉拔工藝控制到鋼絲“三點(diǎn)一線”調(diào)整，每一步都“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，藏著大學(xué)問。真正讓他覺醒的，是實(shí)習(xí)期間那個(gè)難忘的夜班。
前一個(gè)輪班，梁敬親手接的電接在拉拔中全部通過，滿心歡喜的他以為已掌握電接要領(lǐng)，可在下一個(gè)夜班，他電接的5根原料線，卻在不同拉拔道次接連斷裂。師傅嚴(yán)肅的話語至今烙印在他心底：“要想成為合格的拉絲工，必須要有過硬的電接技能?！蹦且沟臄嘟z成了他逐夢的起點(diǎn)。從此，早來晚走成了常態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場總能看到他圍著老師傅打轉(zhuǎn)的身影：請(qǐng)教師傅不同廠家原料的電接技巧，琢磨斷絲處理方法，鉆研模盒“三點(diǎn)一線”調(diào)整訣竅……哪怕是最基礎(chǔ)的操作，他也會(huì)“厚著臉皮”反復(fù)向師傅討教。
2010年，當(dāng)梁敬正式簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，他意識(shí)到，手中緊握的不僅是一份工作，更是從懵懂學(xué)徒到合格技工的堅(jiān)定信念，那些日夜積累的操作經(jīng)驗(yàn)，成了他職業(yè)生涯中最珍貴的底片。
用智慧攻克鍍鋅鋼絲生產(chǎn)難題
“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！边@是梁敬刻在心里的工作信條。在工作中，他善于思考、愛動(dòng)腦筋，總能用精準(zhǔn)操作攻克難題。每當(dāng)分廠接到高難度鋼絲生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，工藝技術(shù)員和工段負(fù)責(zé)人第一個(gè)想到的就是拉絲甲班的梁敬，只要梁敬站在生產(chǎn)現(xiàn)場，其他工友就像吃了“定心丸”，哪怕遇到難題也不心慌，大家都說：“有梁敬在，問題總能解決。”梁敬成了生產(chǎn)現(xiàn)場的“定海神針”。
2023年11月，分廠接到一項(xiàng)“硬骨頭”任務(wù)：生產(chǎn)鍍鋅鋼絞線。這是工段首次生產(chǎn)該品類，時(shí)間緊、任務(wù)重，技術(shù)要求更是嚴(yán)苛。接到通知當(dāng)晚，梁敬便帶著班組技術(shù)骨干扎進(jìn)車間。沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，他們就徹夜查閱資料；參數(shù)不確定，他們就一遍遍調(diào)試、試驗(yàn)。起初，失敗接踵而至，鋼絲性能不穩(wěn)定、生產(chǎn)效率上不去，團(tuán)隊(duì)士氣低落。但梁敬始終沒有松勁，他拿著記錄本在設(shè)備旁來回穿梭，把每一次的參數(shù)、操作細(xì)節(jié)都記下來。
凌晨的生產(chǎn)現(xiàn)場，依然繁忙。設(shè)備“轟隆隆”的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，伴隨著梁敬與他的隊(duì)友們討論的聲音，從深夜到天明，不知經(jīng)歷了多少個(gè)不眠之夜，通過多次調(diào)整工藝參數(shù)，第一批合格的鍍鋅鋼絞線終于下線。在下道工序同事滿意的笑容和工藝人員的認(rèn)可聲中，梁敬和隊(duì)友們這才發(fā)現(xiàn)，手掌早已被工具磨出了繭子，眼里也布滿了血絲。
在梁敬的工作經(jīng)歷中，這樣的攻堅(jiān)時(shí)刻還有很多：生產(chǎn)Z型密封鋼絲時(shí)，他協(xié)助工藝人員優(yōu)化工藝；生產(chǎn)直徑21.8mm的高強(qiáng)度鋼絞線鋼絲時(shí)，他憑借多年操作經(jīng)驗(yàn)深入機(jī)臺(tái)帶頭操作，確保產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)合格。每一次，他都用行動(dòng)證明：“定海神針”的底氣，來自于對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的極致追求。
用創(chuàng)新提升密封鋼絲生產(chǎn)效率
在梁敬看來，“工匠精神不只是埋頭苦干，更要敢想敢試”。2019年，分廠面臨一個(gè)棘手問題：密封鋼絲生產(chǎn)作業(yè)率不高，成了制約產(chǎn)能的“瓶頸”。得知情況后，梁敬主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)班組開啟創(chuàng)新攻關(guān)之路。他對(duì)班員們說：“只要我們攜手并肩，就沒有跨不過的坎?！?/strong>
攻關(guān)初期，梁敬帶著班員們?cè)a(chǎn)現(xiàn)場，圍著設(shè)備蹲點(diǎn)觀察，記錄下每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。終于發(fā)現(xiàn)用砂輪機(jī)打磨密封鋼絲，不僅耗時(shí)久，還容易因打磨不均勻?qū)е聰嘟z，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。找到癥結(jié)后，梁敬沒有停留在“將就用”的層面，而是大膽提出改進(jìn)方案：將砂輪機(jī)換成拋光機(jī)，利用拋光機(jī)轉(zhuǎn)速均勻、打磨效率高的優(yōu)勢，解決密封鋼絲斷絲問題。
經(jīng)過多次調(diào)試，密封絲生產(chǎn)作業(yè)率大幅提升，不僅為分廠節(jié)省了成本，還帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)“提高密封鋼絲作業(yè)率”的創(chuàng)新成果，榮獲貴州省QC成果特等獎(jiǎng)。當(dāng)別人稱贊他“敢創(chuàng)新”時(shí)，梁敬只是笑著說：“我不過是盯著問題多琢磨了幾步，只要生產(chǎn)效率提升了，比啥都強(qiáng)?！?/strong>
經(jīng)過十六年的堅(jiān)守與磨煉，梁敬早已從一名學(xué)徒成長為高級(jí)技師，榮獲“貴州省技術(shù)能手”“貴州省金牌工人”“遵義市技能大師”、公司勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。如今，他依然堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，帶徒弟傳技藝，把“三點(diǎn)一線”調(diào)整技術(shù)、電接技巧等毫無保留地教給年輕工友。在他的帶領(lǐng)下，四分廠拉絲甲班連續(xù)五年獲評(píng)公司“紅旗班組”，2024年，班組還榮獲“全國工人先鋒號(hào)”。
（文：張?zhí)焖? 圖：楊 雄）
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